Si estas frases te resuenan, puedo ayudarte!
"Quiero ganar clientes y aumentar mis ventas, pero la situación del país no acompaña"
"Mi negocio no crece porque necesito invertir y ahora no es momento"
"Si yo no estoy, mi negocio no funciona"
"No tengo una estrategia, ni sé cuál es mi diferenciación."
"Siempre lo hice así, y me dio resultados"
"Perdí el entusiasmo, necesito dar un giro a mi vida profesional"
"No sé cuáles son mis talentos, o qué puedo hacer para ser independiente"
"Un Negocio no crecerá, si su Dueño no crece"
Todo reside en la manera de interpretar las posibilidades y la voluntad que tengas para progresar.
Si quieres tener un negocio próspero y rentable, debes primero SER una persona con habilidades y aptitudes que te acerquen a la abundancia que estás buscando.
Porque cuándo tu cambias,
tus resultados cambian, tu realidad cambia, tu negocio mágicamente cambia.
¿Por qué el 80% de las PYMES y Emprendimientos fracasan antes de los 3 años?
Porque creen que con conocer en profundidad su producto o servicio es suficiente para montar un negocio.
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Si no tienes la ambición de llegar lejos con tu negocio, con una estrategia a largo plazo y un plan semanal con objetivos: a tu negocio le falta profesionalismo.
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Si el 80% de tu esfuerzo y rentabilidad está concentrada en 2/3 clientes: tu negocio es vulnerable.
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Si no realizas campañas de marketing y promoción: La probabilidad de captar nuevos clientes es muy baja.
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Si quedas atrapado en la frustración, el desanimo y la resignación: Necesitas habilidades para liderar tu negocio.
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Si no trabajas en tu diferenciación, construyes tu marca y tienes una buena presentación de tu negocio: tu competencia se beneficia.
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Si no inviertes en tus habilidades personales, técnicas y de gestión: tu negocio se estanca.
El principal error de las PYMES y los Emprendedores es "NO saber que no saben".
El segundo gran error, es "Saber lo que no saben, y no hacer nada al respecto"
Cómo puedo ayudarte:
"Dentro de un año es posible que desees haber comenzado hoy"
Tu objetivo es claro; vender y hacer más rentable tu negocio. Estoy segura que tu foco está puesto en tu oferta y en los clientes. Sin embargo, para que la gestión comercial funcione, y aquí es dónde yo puedo acompañarte, debes ser un profesional con la habilidad para llevar tu negocio a buen puerto, tu estrategia debe ser sólida y debes tener un plan definido.
Dicho de otra manera:
1- Trabajar en tus talentos y dificultades para liderar el negocio: tu visión, propósito, motivación, confianza, compromiso, miedos, etc.
2- En tu estrategia: El valor que te diferencia de la competencia, el nicho al que te diriges, la identidad de marca, el posicionamiento, lo que comunicas y los canales que utilizas para promocionar tu oferta.
3- Plan de Acción: Los objetivos que persigues a largo plazo, la planificación y ejecución, rutinas de trabajo, seguimiento, y flexibilidad para identificar y corregir los desvíos.
Nadie conoce el negocio mejor que tu, yo te ayudo a identificar los aspectos de mejora para que tu negocio prospere, y que tu estrategia sea la adecuada para el futuro profesional que deseas.
A través de sesiones de coaching te acompaño a liderar tu negocio trabajando en tus habilidades personales. Con las mentorías darte herramientas y competencias profesionales.
TE CUENTO MI HISTORIA
Y CÓMO LLEGUÉ ACÁ
Antes de empezar, me anticipo a responder la pregunta que me hacen las personas cuando me conocen por primera vez: "¿Haces milagros?". A lo que respondo..., "yo no los hago; te ayudo a que vos los hagas". El milagro ocurre cuando hacemos algo para que suceda, y más aún cuando hacemos algo distinto que como lo veníamos haciendo.
Empecé a trabajar en el mundo corporativo desde muy chica. Mi primer carrera fue en Relaciones Públicas, y me terminé especializando en Estrategias de Posicionamiento, Comunicación y Marketing. Trabajé muchos años en PepsiCo y MasterCard,..... seguir leyendo